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（物產(chǎn)工投公司 訊 孔繁斌/文攝）2022年9月28日下午，物產(chǎn)工投公司在十六樓會(huì)議室召開“國(guó)慶”期間及二十大前后工作安排專題會(huì)議。公司黨政班子成員，各車間、部室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王兆明同志主持。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上習(xí)近平總書記重要指示精神、李克強(qiáng)總理重要批示要求；傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣及集團(tuán)安全生產(chǎn)排查整治工作實(shí)施方案；傳達(dá)集團(tuán)“國(guó)慶”期間及二十大前后工作安排會(huì)會(huì)議精神；通報(bào)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)“國(guó)慶”期間和二十大前后及第四季度重點(diǎn)工作做了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，落實(shí)李克強(qiáng)總理批示要求，按照會(huì)議要求安排部署安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全防范責(zé)任措施落實(shí)，推動(dòng)將安全生產(chǎn)要求貫穿到公司生產(chǎn)各項(xiàng)工作全過程，牢牢守住安全底線。嚴(yán)格執(zhí)行“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)大排查大整治工作成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司所屬各單位要提高政治站位，深化認(rèn)識(shí)，按照省委省政府、省國(guó)資委黨委和集團(tuán)黨委相關(guān)工作要求，在“國(guó)慶”及二十大期間，落實(shí)好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、意識(shí)形態(tài)等重點(diǎn)工作，加大隱患排查與問題治理力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班值守和應(yīng)急處置能力，全面營(yíng)造和諧穩(wěn)定、平安祥和的企業(yè)氛圍，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

最后，公司就“國(guó)慶”、二十大期間暨2022年第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：一是做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力完成2022年度工作目標(biāo)任務(wù)。二是提高思想認(rèn)識(shí)，圍繞“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、創(chuàng)新發(fā)展”中心任務(wù)開展工作，全力提升工作實(shí)效。三是靶向年度重點(diǎn)工程精準(zhǔn)施策，確保項(xiàng)目工程，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量如期完成。四是扛起責(zé)任，做好安全排查和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，全力落實(shí)好安全責(zé)任制。五是落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)舉措。嚴(yán)格按照省、市及集團(tuán)黨委疫情防控相關(guān)要求，細(xì)化流程、嚴(yán)格管控、壓實(shí)責(zé)任，確保物產(chǎn)北川工業(yè)物流園平穩(wěn)有序。六是推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效發(fā)展。始終將工作實(shí)效作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的根本標(biāo)尺，在思想上、行動(dòng)中得到共識(shí)。七是加深對(duì)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的認(rèn)同，提高一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平，全面打贏反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。八是要切實(shí)發(fā)揮好公司紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。著力在加強(qiáng)園區(qū)各類人員監(jiān)督檢查上下大氣力，堅(jiān)決防止有禁不止、有令不行的現(xiàn)象發(fā)生，推動(dòng)“弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高工作效能”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。九是嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專人值班、領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，堅(jiān)決做到“安全、抗疫、穩(wěn)產(chǎn)”多手抓、多手硬。十是做好職工的心理疏導(dǎo)和后勤保障工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要多深入一線，做好交流溝通，解決好職工的生活所需，構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障和服務(wù)體系。